Facility Management – kompakt
Externes Seminar der Haufe Gruppe
Sie erlernen die wesentlichen Grundlagen, Methoden und Instrumente rund um das Facility Management. Sie lernen Strategien und Handlungsansätze kennen, ausgerichtet an den Interessenslagen von Investor:innen, Eigentümer:innen, Betreiber:innen oder Nutzer:innen. Sie können Ihre Organisation im Facility Management effektiv ausrichten, Ihre Prozesse effizient aufsetzen, und Ihren Gebäudebetrieb wirtschaftlich rentabel gestalten. So optimieren Sie nachhaltig die strategische Bewirtschaftung Ihrer Immobilien in unterschiedlichen Lebenszyklusphasen.
Inhalte:
Weiterbildung gemäß MaBV
Grundlagen und Strategien des Facility Managements
Definitionen und Kernaufgaben des Facility Managements.
Strategische Ziele und Lebenszyklusorientierung.
Handlungsansätze, angelehnt an unterschiedliche Interessenslagen (Investor:innen, Eigentümer:innen, Nutzer:innen, Betreiber:innen).
Angebot und Nachfrage: Branche und Markt.
Verbände und Organisationen im Facility Management.
Informationsgewinnung: Fachzeitschriften, Marktübersichten, Messen.
Organisation und Prozesse im Facility Management optimieren – Nachhaltigkeit und Kundenorientierung im Blick
Strukturen und Prozesse: Aufbau- und Ablauforganisation im Facility Management, Ansatzpunkte zur Optimierung.
Kernaufgaben effektiv und effizient über den Lebenszyklus organisieren.
Kunden-/Serviceorientierung und Nachhaltigkeit im Fokus.
Eigenleistung versus Fremdvergabe: Best-Practice-Beispiele.
Vertrag und Leistungsverzeichnis: Basis für optimale Dienstleistung.
Ausschreibung und Vergabe von Facility Services.
Dokumentation und Reporting.
Mehrwert von Softwareunterstützung: CAFM-Systeme.
Facility Services wirtschaftlich gestalten: Kalkulation, Qualitätsmanagement und Controlling
Kalkulationsbeispiele aus ausgewählten Leistungsbereichen, z. B. Instandhaltung oder Reinigung.
Aufbau von Service Level Agreements und Nutzen von Benchmarks.
Kostentreiber identifizieren, Maßnahmen zur Kostensenkung ableiten.
Werkzeuge zur operativen (Dienstleister-)Steuerung, nachhaltiges Qualitätsmanagement.
Betreiberverantwortung
Betreiberpflichten und Unternehmerpflichten: Schnittmenge, Abgrenzung.
Gefahren- und Rechtslage.
Identifikation und rechtskonforme Delegation von Betreiberpflichten.
In Zusammenarbeit
mit diesen erstklassigen Bildungsträgern
Was sagen Ihre Vorgänger
"Ich bin begeistert von den Seminaren und Beratungen von Dominic Schreiber. Seine Fachkompetenz und praxisnahe Vermittlung haben mir sehr geholfen, meine Arbeit als Hausverwalter zu verbessern. Die individuelle Betreuung und Flexibilität haben meine Erwartungen übertroffen. Ich kann die Angebote von Herrn Schreiber nur weiterempfehlen."
Dr.
Milo Hartmann
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Häufig gestellte Fragen
Meine Seminare sind praxisnah und auf die aktuellen Anforderungen der Immobilienbranche abgestimmt. Sie profitieren von über 25 Jahren Erfahrung in der Immobilienverwaltung und erhalten wertvolle Einblicke, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis umsetzen können. Darüber hinaus werden Sie durch die Teilnahme an meinen Seminaren optimal auf rechtliche und technische Entwicklungen vorbereitet, was Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil verschafft.
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